BEAU
Deux places ouvertes Réserver
Pierre Duez, consultant indépendant

La stratégie qui rend chaque euro publicitaire rentable.

La plupart des marques brûlent leur budget en publicité. Les rares le transforment en croissance. La différence n’a jamais été le budget. C’est la main qui le pilote.

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Forfait fixe, jamais un pourcentage de vos dépenses.
Quatre comptes au maximum. Deux places ouvertes.

Points forts.

5,03

de ROAS sur un mois ordinaire. 2 463 € investis, 12 395 € générés, sans opération commerciale.

1 500 €

par mois, forfait fixe. Jamais un pourcentage de vos dépenses. Aucun intérêt à vous faire dépenser plus.

2 places

Quatre comptes au maximum, jamais cinq. Deux places sont ouvertes aujourd’hui.

15 min

Le constat est offert. Vous repartez avec, que l’on travaille ensemble ou non.

Le miroir

Dites-moi si
vous reconnaissez ça.

Vous ouvrez l’interface. Un chiffre s’affiche. Vous ne savez pas s’il est vrai.
On vous envoie un rapport tous les mois. Vous le parcourez. Vous n’y apprenez rien que vous ne saviez déjà.
Le mois est bon, personne ne sait pourquoi. Le mois est mauvais, personne ne sait pourquoi non plus.
On vous propose d’augmenter le budget. C’est toujours la même réponse, quelle que soit la question.
Vous payez chaque mois, et vous avez le sentiment de financer sans jamais piloter.

Si vous vous êtes reconnu, ce n’est pas votre faute.
C’est la signature d’un dispositif qui n’existe pas.

Le vrai problème

Le budget n’a jamais été le problème.

Ce que je trouve, en général, dans les premiers jours d’un compte que personne n’a audité.

986 € par mois diffusés hors de France, sur des personnes qui ne pouvaient pas commander.
622 € brûlés en un mois sur une campagne qui a produit quatre ventes.
Chaque vente comptée jusqu’à trois fois, donc chaque arbitrage pris sur des chiffres faux.

Rien de tout cela n’était visible depuis l’interface. Il fallait ouvrir le capot.

Preuve

2 463 € investis.
12 395 € générés.

Marque de mode masculine française. Pas d’opération commerciale, pas de soldes, pas de conjoncture favorable. Un mois civil ordinaire, piloté au jour près sur un cadre budgétaire fixé à 2 500 €.

5,03
ROAS du mois
2 463 € vers 12 395 €
6,39
ROAS Google
1 629 € vers 10 411 €
−67 %
de budget contre le mois précédent,
et un ROAS en hausse
Campagne Shopping moribonde à 1,1 de ROAS, resserrée à 6 € par jour, remontée à 4,74 dans le mois.
Un quart du trafic de marque partait sur une annonce générique qui ne convertissait pas. Routé vers une annonce dédiée : 77 € vers 334 €.
Un test d’annonce tranché en quinze jours : 1 conversion contre 20. Coût du test, 124 €. C’est le prix d’une certitude.

Le mois précédent, ce compte dépensait trois fois plus. J’ai réduit le budget des deux tiers et la rentabilité a monté.

Un prestataire payé au pourcentage de vos dépenses ne fait jamais ça.

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Qui pilote

Une personne,
et un dispositif qui ne dort pas.

Pierre Duez, consultant en acquisition payante
Pierre Duez
Consultant indépendant en acquisition payante

Le compte dont vous venez de lire les résultats, c’est moi qui l’ai piloté. Tous les jours, pendant des mois.

Chez une agence, vous payez une équipe et vous obtenez un junior. Ici, il n’y a personne d’autre que moi. Un dispositif tourne en permanence pour que rien ne m’échappe, mais il ne décide rien : il me libère le temps de décider.

C’est la raison pour laquelle je ne prends pas plus de quatre comptes. Le cinquième serait moins bien traité, et je le saurais avant vous.

La méthode

Trois temps. Aucun hasard.

01 · Diagnostic

On comprend avant d’agir.

J’ouvre le compte, le tracking, le tunnel. Je trouve exactement où l’euro fuit. Rien n’est touché avant d’être compris.

02 · Restructuration

On recompose sur la donnée.

Je reconstruis l’architecture des campagnes autour de la donnée réelle, pas des habitudes de la régie.

03 · Scale rentable

On monte ce qui rapporte.

J’augmente le budget seulement là où chaque euro revient multiplié. La croissance suit la rentabilité, jamais l’inverse.

Le périmètre

Je ne gère pas des pubs.
Je pilote la chaîne entière.

01 · Mesure
Je pilote sur la vraie donnée (GA4, attribution, conversions propres), pas sur le ROAS gonflé que les régies affichent. Avant de dépenser un euro, on mesure juste.
02 · Structure
L’architecture des comptes recomposée autour de la donnée réelle, pas des habitudes de la régie.
03 · Acquisition
Enchères, créatives, flux produit, Shopping. Google et Meta forment le cœur du dispositif : ce sont eux qui portent l’essentiel du chiffre d’affaires. Microsoft Ads, TikTok, Pinterest, LinkedIn s’ouvrent dès que votre marché le justifie. Le canal suit vos acheteurs, jamais mes préférences.
04 · Tunnel
Ce qui se joue après le clic : page produit, panier, panier moyen. Là où l’euro fuit, ou se transforme.
Ce que ça donnerait chez vous
Les limites

Ce que je ne fais pas.

Le pourcentage

Je ne suis pas payé au pourcentage de ce que vous dépensez. Mon tarif est le même que votre budget soit de 3 000 € ou de 30 000 €. Je n’ai donc aucun intérêt à vous faire dépenser plus, et vous n’avez aucune raison de vous demander si mes arbitrages servent votre rentabilité ou ma facture.

Le contenu

Les créatives qui servent vos campagnes, oui : elles sont indissociables de l’acquisition. Votre calendrier éditorial et votre community management, non. Ce n’est pas mon métier, et je refuse d’être moyen là où d’autres sont excellents.

Les miracles

La publicité amplifie une offre. Elle ne la répare pas. Si le produit ne se vend pas, aucun pilotage ne le sauvera, et je vous le dirai avant de prendre votre argent.

Ce qui est en jeu

Un point de ROAS.
Voilà ce que ça pèse.

Déplacez les curseurs sur votre situation réelle. Le calcul est le vôtre, pas une promesse.

Votre CA publicitaire
10 000 € / mois
Avec un point de plus
15 000 € / mois
Écart sur douze mois
60 000 €

Un point de ROAS, c'est souvent ce que rapporte une seule campagne mal structurée remise d'aplomb. Je ne le garantis pas. Je vous montre l'ordre de grandeur de ce qui se joue.

Savoir ce qui se joue chez moi
L’accompagnement

Un tarif fixe. Deux filets.
Zéro laisse.

Le constat
Quinze minutes. Je vous dis ce que je vois de votre dispositif, sans aucun accès à vos comptes. Vous repartez avec, que l’on travaille ensemble ou non.
Offert
L’audit complet
Avec vos données cette fois. Vous repartez avec vos leviers chiffrés, priorisés, et le montant que représente chacun d’eux.
900 €déduits du premier mois
Le pilotage mensuel
Toute la chaîne de rentabilité, pilotée de bout en bout : mesure, structure de compte, campagnes sur toutes les régies utiles à votre marché, tunnel. Stratégie, exécution, arbitrages, reporting clair.
1 500 € / moisforfait fixe, zéro commission
1 200 € sous 6 000 € de budget
Zéro engagement
Aucun contrat qui vous enferme. Vous partez quand vous voulez, préavis quinze jours, sans justification. Vous restez parce que je performe, pas parce qu’une signature vous retient.
Inclus

Le pilotage complet suppose un budget média d’au moins 3 000 € par mois. En dessous, l’effort coûte plus qu’il ne rapporte, et je vous le dirai franchement plutôt que de prendre votre argent. Dans ce cas, il reste l’audit : vous repartez avec le plan chiffré, vous l’exécutez sans moi.

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Disponibilité

Quatre comptes.
Jamais cinq.

Quatre, c’est le nombre au-delà duquel l’attention se dilue. Je préfère refuser un compte que le traiter à moitié.

Prise
Prise
Ouverte
Ouverte
Deux places ouvertes aujourd’hui

Quand elles seront prises, il y aura une liste d’attente. Ce n’est pas une posture commerciale : c’est la condition pour que le compte que je pilote reste le mien, et pas celui d’un dossier parmi d’autres.

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Parlons-en

Quinze minutes suffisent
pour savoir.

Réservez un créneau. Je regarde votre dispositif avant l’appel et je vous dis ce que j’y vois, sans engagement et sans accès à vos comptes.

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Réponse sous 48 heures. pduez@agencebeau.com